Dla zespołów software · codzienny workflow

Tak wygląda dzień programisty, który prowadzi agenta.

Najbardziej operacyjna z naszych stron — bez ogólników. Pokazujemy, jak konkretnie zmienia się codzienna praca, jakich narzędzi używamy i jak mierzymy efekt od pierwszego tygodnia.

Sieć oszronionych węzłów połączonych pomarańczowymi liniami

01 / Codzienna praca · Wczoraj a dziś

Co zmienia się w pracy dewa, gdy dochodzi agent.

CzynnośćWczoraj — wspomaganieDziś — programowanie intencyjne
Nowy task Czytasz ticket, sam piszesz kod linijka po linijce, autouzupełnianie podpowiada fragmenty. Zlecasz agentowi intencję, kontekst i kryteria odbioru — i oceniasz wynik.
Debug i legacy Szukanie błędu w nieznanym kodzie zjada dni, zanim w ogóle ruszysz z poprawką. Agent czyta repo z kontekstem, lokalizuje problem i proponuje fix do oceny.
Testy Pisane po fakcie albo wcale — backlog rośnie szybciej niż pokrycie. Średnia 3–4 mergowane PR-y dziennie, każdy z testami.
Standard zespołu Tech lead pilnuje konwencji ręcznie, w code review — i staje się wąskim gardłem. AGENTS.md / CLAUDE.md to kontrakt: zasady i kryteria odbioru wykonuje agent.
Pierwsze dostawy Onboarding i nowy moduł liczone w miesiącach. Pierwsze realne dostawy w drugim tygodniu, na Waszym kodzie.

02 / Workflow · Jak prowadzi się agenta

Pełny workflow agentowy, nie czat z promptami.

Plan modenajpierw plan, potem kod
Agent najpierw rozpisuje plan na zadanie — intencję, kontekst, kryteria odbioru — który programista ocenia, zanim cokolwiek się zmieni w repo.
Subagencipodział złożonego taska
Złożone zadania dzielą się na wyspecjalizowane przebiegi, które pracują równolegle i wracają z wynikiem do oceny.
MCP serverypołączenie wprost z Waszym kontekstem
Dedykowane MCP servery łączą agenta wprost z Waszą bazą danych (MS SQL, MySQL, IBM DB2, Postgres, Oracle) i narzędziami zespołu.
AGENTS.md / CLAUDE.mdkontrakt zespołu
Konstytucja zespołu: zasady, konwencje i kryteria odbioru zapisane raz, egzekwowane przez agenta przy każdym tasku. Zostaje u Was jako powielalny wzorzec.
Wspólny commitna żywym kodzie
Uczymy przez wspólne sesje na Waszym kodzie. Każdy programista pracuje samodzielnie po kilku spotkaniach.

03 / Pomiar · DORA i DEVLens

Efekt w danych, nie w deklaracjach.

Tydzień 1baseline DORA: czas od ticketu do PR, czas merge, bug escape rate, pokrycie testami
DEVLenswskaźniki produktywności wprost z repozytoriów Git i SVN, od pierwszego tygodnia
Tydzień 12pomiar ponowny i raport ROI dla zarządu — dashboard z liczbami

Baseline zakładamy w tygodniu 1, mierzymy ponownie w tygodniu 12 — porównujemy te same wskaźniki, a nie wrażenia. To, co zajmowało 6 miesięcy, zespół dostarcza w 4 tygodnie; tempo rośnie 2–4 razy. Średnia po naszych projektach to 3–4 mergowane PR-y dziennie na programistę, każdy z testami.

05 / FAQ · Pytania o pracę z agentem

Pytania, które padają przed startem.

01 Jak zmierzymy efekt?

DORA metrics jako baseline w tygodniu 1: czas od ticketu do PR, czas merge, bug escape rate, pokrycie testami. Mierzymy ponownie w tygodniu 12. Raport ROI dla zarządu — dashboard z twardymi liczbami.

02 Co z bezpieczeństwem naszych danych?

Wasz kod nie idzie do publicznych modeli. Dla branż regulowanych — Bedrock w AWS, dane w Waszej VPC. Dla obronności i wrażliwego embedded — lokalne modele (Ollama, vLLM) na Waszych serwerach. Audit log każdej interakcji z AI. NDA podpisujemy przed pierwszą rozmową.

03 Co jeśli zespół nie kupi tej zmiany?

Najczęstszy opór to nie technologia, tylko obawa: „jak się zautomatyzuję, będę niepotrzebny". Rozbrajamy ją na liczbach — programista prowadzący agenta dostarcza kilka razy więcej, więc jego wartość rośnie, nie maleje. Trening prowadzimy na ich kodzie, pierwsze dostawy w drugim tygodniu. A jeśli zespół się nie przekonuje — wstrzymujemy modernizację i wracamy do diagnozy. Bez wstydu, bez kar.

04 Czy stara aplikacja będzie działać w trakcie?

Tak. Pilot wchodzi obok: dwa systemy równolegle, moduł po module, testy regresyjne na danych z produkcji. Wasza baza danych zostaje bez zmian.

Kontakt

Zobaczcie ten workflow na własnym kodzie.

30 minut rozmowy. Powiemy, czy i gdzie agent da Waszemu zespołowi realny zwrot — i jak go zmierzymy od pierwszego tygodnia.