a
Zespół uczy się na własnej aplikacji.
W stosie, który zna. Kiedy startuje pilot modernizacji, programiści już wiedzą, jak prowadzić agenta — nowy sposób pracy od pierwszego dnia jest ich sposobem, nie naszym.
Metoda · Trzy ścieżki w dwóch kwartałach
Trzy ścieżki idą równolegle, nie po kolei. Najpierw szkolimy zespół z AI, potem wprowadzamy agentów na Waszej obecnej aplikacji, a dowodem jest pilot: jeden moduł zmodernizowany do nowoczesnego stosu. Po dwóch kwartałach zespół ma nowy sposób pracy, zmierzony wynik i wzorzec, którym sam obejmuje resztę systemu.
01 / Logika · Dlaczego równolegle
a
W stosie, który zna. Kiedy startuje pilot modernizacji, programiści już wiedzą, jak prowadzić agenta — nowy sposób pracy od pierwszego dnia jest ich sposobem, nie naszym.
b
Stara aplikacja działa bez przerwy, pilot wchodzi obok, mobile razem z webem. Bez „big bang” i bez ryzyka, że wszystko padnie w jeden weekend.
c
Tomek bierze AI workflow, architekturę i rozmowy z zarządem, Maciej — backend, mobile i frontend. Trudne fragmenty bierzemy na siebie.
02 / Ścieżki · Trzy razem, nie po kolei
Ścieżka 01
Uczymy Wasz zespół, jak realnie pracować z AI. Zamiast szkolenia z promptów dostajecie codzienne ramy pracy: agent AI jako daily driver, AGENTS.md jako konstytucja zespołu, MCP servery podpięte wprost do Waszej bazy danych (MS SQL, MySQL, IBM DB2, Postgres, Oracle).
Efekt dla zarządu: ci sami ludzie dostarczają 2–4 razy szybciej — mierzone, nie deklarowane.
Prowadzi: Tomek Wojciechowski
Ścieżka 02
Wprowadzamy zespół w pracę z agentami na Waszej obecnej aplikacji. Bez ryzyka modernizacji, bez przerzucania na nową technologię.
Efekt dla zarządu: pierwsze realne dostawy już w drugim tygodniu programu.
Prowadzi: Tomek Wojciechowski
Ścieżka 03
Zespół przenosi jeden moduł lub aplikację na nowoczesny stos. My doradzamy, pokazujemy wzorzec, a trudne fragmenty bierzemy na siebie. Pilot to dowód metody — po dwóch kwartałach zespół tym samym wzorcem obejmuje kolejne moduły.
Efekt dla zarządu: w stosie z pilota koszt dalszego rozwoju spada nawet o 60%.
Prowadzi: Maciej Stopa (backend / mobile / frontend) + Tomek (architektura)
03 / Granice · Czego nie obiecujemy
04 / Proces · Cztery kroki, dwa kwartały
01 · Tydzień 1
Analizujemy aplikację i zespół. Ustalamy zakres pilota i ścieżkę wdrożenia AI. Diagnozę prowadzi Tomek, w razie potrzeby dołącza Maciej.
02 · Tydzień 2
Konkretny zakres, harmonogram, mierzalne wskaźniki. Wycenę zatwierdzamy obaj — bo to my będziemy projekt prowadzić.
03 · Tygodnie 3–10
Dwie ścieżki treningowe — AI i agentowe programowanie na obecnym kodzie — plus pilot modernizacji z natywnym mobile.
04 · Tygodnie 11–12
Dokumentacja, wskaźniki, samodzielny zespół zdolny do dalszego rozwoju aplikacji.
05 / Dalej · Po programie
Firmom po programie prowadzimy stałą współpracę: doradztwo technologiczne dla zarządu i zewnętrzny dział R&D — m.in. eliminujemy opłaty licencyjne za zamknięte technologie.
Działy handlowe szkolimy tak samo: warsztat na realnych materiałach — ofertach, przetargach, notatkach ze spotkań — i plan wdrożenia na 30 dni z przeglądem na końcu.
Kontakt
Zaczynamy od audytu 90 minut: konkretne pytania, zero sprzedaży, pisemny raport. Powiemy wprost, czy widzimy potencjał i od którego modułu warto zacząć pilot — albo że na razie nie ma sensu.